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　　会上★★◈◈，财务管理部通报了集团一季度各项经营指标完成情况★★◈◈。相关部室★★◈◈、权属公司负责同志分别就一季度经济运行情况★★◈◈、重点工作推进情况★★◈◈、存在问题和下步措施等方面进行了发言★★◈◈。

　　会议指出★★◈◈，2025年一季度集团经营运行稳中有进★★◈◈，但主要经营指标未达到理想预期★★◈◈，面对严峻的经营形势★★◈◈，要顺利实现半年目标和年度任务飞影侠★★◈◈，必须要理清工作思路★★◈◈，在解决问题上下功夫★★◈◈。

　　会议强调★★◈◈，要深入开展经营分析★★◈◈，研究政策★★◈◈，理清工作思路★★◈◈，打破传统路径依赖★★◈◈，要主动“走出去”开拓市场★★◈◈，寻找发展机会★★◈◈，不断增强解决复杂问题的能力★★◈◈，最大限度发挥自身优势★★◈◈，提高生产经营创效水平★★◈◈，确保完成全年目标★★◈◈。

　　要加大降本增效力度★★◈◈，牢固树立过“紧日子”思想★★◈◈，发扬艰苦奋斗★★◈◈、勤俭节约的优良作风★★◈◈，及时改进工作方式★★◈◈，减少不必要的开支★★◈◈，持续提升企业经营质量★★◈◈。

　　抢抓施工黄金季节★★◈◈，加快推进在建项目建设和前期项目手续办理★★◈◈，力争早开工★★◈◈、早投产★★◈◈、早达效飞影侠★★◈◈。项目谋划要站在服务全市发展大局的高度★★◈◈，以更强决心★★◈◈、更高标准★★◈◈、更实举措★★◈◈、更大力度抓好对上争取和项目谋划工作凯发k8国际(中国)★★◈◈，对已谋划的项目再梳理★★◈◈、再讨论★★◈◈、再细化★★◈◈、再包装★★◈◈，谋深谋实项目★★◈◈，全力争取更多项目纳入国家★★◈◈、省★★◈◈、市盘子★★◈◈，更多政策诉求得到国家★★◈◈、省市支持★★◈◈。

　　做好资金保障工作★★◈◈，要做好系统研究★★◈◈，加强预算管理★★◈◈，定期分析和控制资金使用情况★★◈◈，确保资金精准支持经营★★◈◈，提升资金使用效益★★◈◈。同时★★◈◈，加大债务化解防范意识★★◈◈，建立健全监测★★◈◈、研判★★◈◈、预警★★◈◈、办理等机制★★◈◈，严守不发生征信危机的底线★★◈◈。

　　要抓好安全保障工作飞影侠★★◈◈，加大安全隐患排查★★◈◈，牢牢守住不发生安全风险的底线★★◈◈。要把开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育作为重要政治任务★★◈◈，聚焦工程项目★★◈◈、资金使用★★◈◈、选人用人★★◈◈、招标采购等重点领域凯发k8国际(中国)★★◈◈，持续强化监督检查★★◈◈。要探索完善纪审联动★★◈◈、权属公司巡察等机制★★◈◈，不断提升监督效能★★◈◈，持续营造风清气正的良好氛围★★◈◈。

　　会议要求★★◈◈，要紧盯年初既定目标任务★★◈◈，进一步梳理各项节点工作★★◈◈，对标对表★★◈◈、倒排计划★★◈◈，确保各项工作任务和经济指标不折不扣完成凯发k8国际(中国)★★◈◈，取得实实在在成效★★◈◈。要推行“一线工作法”★★◈◈，领导干部要有担当意识★★◈◈，走出办公室凯发k8国际(中国)★★◈◈，多到一线去了解问题★★◈◈、解决问题★★◈◈。要实行全过程考核飞影侠★★◈◈，党群人事部门要介入日常工作★★◈◈，把考核成绩作为干部奖励凯发k8国际(中国)★★◈◈、提拔的重要依据★★◈◈。要努力实现量质齐升★★◈◈、扭亏为盈★★◈◈，真正实现高质量发展★★◈◈。要打破传统思维定式★★◈◈、固有模式★★◈◈，以思想的解放★★◈◈，推动发展思路的转变★★◈◈。同时★★◈◈，要鼓励先行先试★★◈◈，凡是有利于加快发展★★◈◈、破解难题★★◈◈，就大胆地试飞影侠★★◈◈、大胆地改★★◈◈，用创新的思维★★◈◈、改革的办法解决问题★★◈◈、推动发展★★◈◈。