k8凯发(中国)天生赢家·一触即发

　　k8凯发国际ღ◈◈◈，k8凯发天生赢家ღ◈◈◈，凯发k8国际首页ღ◈◈◈！凯发K8官网首页登录ღ◈◈◈。天生赢家一触即发ღ◈◈◈。“今天应该没有一家乳企能够忽略中国市场”ღ◈◈◈，全球五大乳企之一ღ◈◈◈、荷兰最大乳企皇家菲仕兰公司大中华区董事长邱肇祥在接受中国网记者专访时如是说ღ◈◈◈。邱肇祥的这番话显示出菲仕兰对中国ღ◈◈◈，这个全球最大市场的无限期望ღ◈◈◈。[详细]

　　近年来ღ◈◈◈，菲仕兰不断加大对中国市场的布局力度ღ◈◈◈，包括此前与辉山乳业的合作ღ◈◈◈，都是菲仕兰战略布局中的重要一环ღ◈◈◈。菲仕兰发力中国市场的动力是什么？

　　我觉得今天全球应该没有一家乳企能够忽略中国ღ◈◈◈，菲仕兰也不例外ღ◈◈◈，我们觉得中国是乳制品需求量最大的市场ღ◈◈◈。

　　在大中华区ღ◈◈◈，菲仕兰进驻香港市场比较早ღ◈◈◈，但在中国大陆ღ◈◈◈，我们真正进驻ღ◈◈◈、设立子公司也就五六年时间ღ◈◈◈，所以相对惠氏ღ◈◈◈、美赞臣ღ◈◈◈、雀巢这些在中国生根二三十年的公司ღ◈◈◈，菲仕兰在中国还是很年轻的ღ◈◈◈。我们希望今后能扎根中国ღ◈◈◈，扎实走好每一步ღ◈◈◈，在原有的产品组合基础上ღ◈◈◈，根据中国消费者的需求和口味等ღ◈◈◈，研发和引入更多产品ღ◈◈◈，供中国消费者选择ღ◈◈◈。

　　近年ღ◈◈◈，我们看到中国政府决心整顿规范国内婴幼儿奶粉市场ღ◈◈◈，去年在乳制品行业推动了一次全行业的兼并重组K8凯发(中国)天生赢家·一触即发ღ◈◈◈，特别强调乳业安全和健康ღ◈◈◈，目的是淘汰一批弱小的生产商ღ◈◈◈，而代之以50家左右的大型乳品生产集团ღ◈◈◈。我认为这是非常正确的做法ღ◈◈◈，我们乐见其成ღ◈◈◈，这将重振中国消费者对于整个乳业的信心ღ◈◈◈。在中国政府如此重视乳业的背景下ღ◈◈◈，菲仕兰对中国市场充满信心ღ◈◈◈。

　　说到具体战略ღ◈◈◈，请拭目以待ღ◈◈◈，总体而言ღ◈◈◈，我们要一步步走ღ◈◈◈，要走得快ღ◈◈◈，更要走得扎实ღ◈◈◈。今年10月份K8凯发(中国)天生赢家·一触即发ღ◈◈◈，菲仕兰与辉山乳业成立合资公司ღ◈◈◈，并将合作推出一个婴幼儿奶粉品牌ღ◈◈◈。从成立合资公司这个举措ღ◈◈◈，大家可以看出ღ◈◈◈，今后ღ◈◈◈，菲仕兰在中国将不在只是一个贸易商ღ◈◈◈，而会扎根中国ღ◈◈◈，提供和整合荷兰140多年的乳制品生产经验和技术ღ◈◈◈，与中国乳业携手发展ღ◈◈◈，为消费者提供更多健康K8凯发(中国)天生赢家·一触即发ღ◈◈◈、优质的产品选择ღ◈◈◈。在香港ღ◈◈◈，随处可见菲仕兰的产品ღ◈◈◈，如常温奶ღ◈◈◈、黑白淡奶ღ◈◈◈、奶酪等ღ◈◈◈，我们也将根据大陆市场消费者的需求陆续推出新产品ღ◈◈◈。

　　中荷奶业发展中心的成立ღ◈◈◈，让我们看到ღ◈◈◈，菲仕兰将荷兰乳业的经营理念真正带到中国来ღ◈◈◈，开展结合中国乳业现状的针对性培训和调研ღ◈◈◈。这对于菲仕兰在中国的发展有什么作用呢？

　　中荷奶业中心是由荷兰首相亲自见证成立的中荷乳业交流和学习的机构ღ◈◈◈，致力于学术研究和应用推广机构dnf武者ღ◈◈◈。通过1年时间的调研ღ◈◈◈，今年年底首次编写发布了《2014年中国奶业白皮书》ღ◈◈◈，这项成果得到了业界的广泛关注ღ◈◈◈。可以说ღ◈◈◈，中荷奶业发展中心既是培养ღ◈◈◈、输送乳品行业高端人才及管理人员的发展平台ღ◈◈◈，也是全新模式的奶业发展理念和科研技术交流及成果转化的实践平台ღ◈◈◈。

　　中荷奶业中心不是为了中国菲仕兰而设立的ღ◈◈◈，我要特别的强调一点dnf武者ღ◈◈◈，这是为了广大中国消费者的安全乳业而设立的ღ◈◈◈，这个平台将聚集业界跟学界ღ◈◈◈、政府一起为中国乳业的发展而努力ღ◈◈◈。当然菲仕兰是这个机构的发起成员之一ღ◈◈◈。这也是作为一个中国的企业公民应尽的责任与义务ღ◈◈◈，我想ღ◈◈◈，老百姓也会认可我们ღ◈◈◈。

　　菲仕兰最大的优势应该是自有牧场ღ◈◈◈，我们有自己的牛ღ◈◈◈，自己的草dnf武者ღ◈◈◈，自己的牧场ღ◈◈◈，自己的工厂ღ◈◈◈，整个产业链完全可控ღ◈◈◈，这也符合国家整个产业链升级跟质量品控的政策ღ◈◈◈。所以ღ◈◈◈，菲仕兰可能相对于其他一些公司有更好一些的条件dnf武者ღ◈◈◈，能够符合中国政府的政策ღ◈◈◈，配合中国政府把最好的ღ◈◈◈、最优质的乳制品带给广大的中国消费者ღ◈◈◈。

　　在“三聚氰胺”等事件后ღ◈◈◈，为了减少原料过于分散带来的风险ღ◈◈◈，我国开始发展由企业投资建设的数千乃至上万头奶牛的大规模牧场ღ◈◈◈，这不仅加大了牧场的管理难度ღ◈◈◈，也带来了更大的疫情风险ღ◈◈◈。凭您对两国乳业的了解ღ◈◈◈，您认为荷兰乳业的发展模式是否同样适用于中国？

　　荷兰乳业是以家庭农场为基础的“合作社一体化经营模式”ღ◈◈◈，这一模式至少存在了上百年ღ◈◈◈，且一直保持着很高的乳品质量安全ღ◈◈◈。这种模式在中国推广并非没有可能ღ◈◈◈。

　　中国目前并没有合作社模式的公司ღ◈◈◈。你可以先了解菲仕兰的合作社模式ღ◈◈◈。我和我的老板ღ◈◈◈，都是合作社奶农的员工ღ◈◈◈，奶农都是我们的老板ღ◈◈◈。合作社有完善的管理机构和体系ღ◈◈◈，他们任命董事会成员和管理层dnf武者ღ◈◈◈。我的任命也要经过他们这些奶农理事会的讨论ღ◈◈◈。我们的老板-奶农ღ◈◈◈，也是我们的原料提供者ღ◈◈◈。我们专业经理人的责任就是如何把收来的这些奶做最有效的分配跟利用K8凯发(中国)天生赢家·一触即发ღ◈◈◈，生产不同类别的优质产品ღ◈◈◈，如婴幼儿配方奶粉ღ◈◈◈、奶酪dnf武者ღ◈◈◈、乳饮料ღ◈◈◈、食品配料等ღ◈◈◈，来实现我们老板们ღ◈◈◈，也就是奶农们的最大化收益ღ◈◈◈，这就是合作社最大的优点ღ◈◈◈。

　　我相信这种模式未来可以在中国推广ღ◈◈◈，针对中国的国情和现状开发成一种不同的商业模式在中国执行ღ◈◈◈。但具体ღ◈◈◈，还是需要根据中国大环境ღ◈◈◈，政府的引导和相关政策规定来看ღ◈◈◈。

　　这是一个很好的问题ღ◈◈◈。中荷奶业发展中心是结合荷兰奶业和中国农业的翘楚ღ◈◈◈，包括中国农业大学K8凯发(中国)天生赢家·一触即发ღ◈◈◈，还有荷兰瓦赫宁根大学和研究机构ღ◈◈◈，再加上我们荷兰皇家菲仕兰一起共同合作ღ◈◈◈，为助力中荷乳业交流和中国乳业发展而建立一个平台ღ◈◈◈。我们希望提供这样的一个平台ღ◈◈◈，欢迎所有的乳业人才汇聚到一起进行交流ღ◈◈◈，互相学习ღ◈◈◈，借由把这样一个好的模式能够推广到全中国ღ◈◈◈，最重要的就是能够集思广益ღ◈◈◈，与时俱进dnf武者ღ◈◈◈，提升我们的乳业整体水平ღ◈◈◈，与欧美的乳业水准并驾齐驱ღ◈◈◈。

　　中国是全球乳业需求量最大的国家ღ◈◈◈，而且我们预测将来的全球需求量主要还是靠中国驱动ღ◈◈◈。之所以成立这样一个中心ღ◈◈◈，我们认为乳品不可以全部靠进口ღ◈◈◈。国内的乳业也发展很多年了ღ◈◈◈，但是并没有像这次发布的白皮书这样来记录从改革开放以来乳业的发展ღ◈◈◈，让乳业从业者ღ◈◈◈、奶农们都可以参考ღ◈◈◈。这个平台不是菲仕兰的平台ღ◈◈◈，而是所有乳企都可以加入的平台ღ◈◈◈，目前在洽商的一些乳企预计在今年和明年将陆续加入ღ◈◈◈。希望我们集合更多力量ღ◈◈◈，促进整个中国乳业健康有序科学发展ღ◈◈◈。